第985章 依然从容(3)(2 / 2)

“少来,见少了吗?以前在公司的时候,可不见你对我这个大总裁有多尊敬。”顾子夕接过她递过来的饭菜,果然还是热的:“要不要再吃一点儿?”

“不用了,黄总还在等我呢。”许诺摇了摇头,将菜盒一一打开在办公桌上放好后,对顾子夕说道:“我先过去了,你吃完了要是宝仪还不找你,你就再睡会儿。”

“好。”顾子夕点了点头。

许诺笑了笑,转身往外走去。

“子夕醒了?”黄宪笑着问道。

“看来是累坏了。”许诺点了点头,将手中的文件夹推到黄宪面前,指着里面的资料说道:“这几家公司,我都做了深入沟通,他们对合作的要求不尽相同。”

“日本‘姿秀’公司己本身就有很强的创意团队,文化和我们接近度也高。她们找到我们的原因,是想借用我们在国际上的知名度,以增加产品的口碑,所以如果合作的话,我们创意的压力并不大,但自主创意的空间会受限。”

“我看过他们的文案和之前的片子,对于女性完全定位在从属的位置上,这样过于鲜明的性别尊重差异,对于以后案子的沟通,可能也会很困难。所以我不太倾向与他们合作。”

许诺将对日本‘姿秀’的分析递给黄宪:“这里有对他们公司历史、创意风格、公司合作需求、沟通备忘录等详细的资料。”

“恩,继续。”黄宪接过文件夹,点了点头,示意许诺继续。

“法国‘雅莱’公司,由于组织规则所限,总部市场部只出产品创意大纲,具体的创意案,由世界各地的大区做落地执行。所表现出来的问题就是:各国大区对创意的理解不同、各国的消费者习惯也不同,所以这个大纲既限制了各地创意的思路、又没达到产品诉求全球一致化的目的。”

“他们的改革方向是,总部只出产品设计理念和产品核心优势描述,具体创意由各地自己来做。”

“与我们合作的会是中国公司,合作方式是向总部提取产品信息,给产品的中国市场做创意。合同和方案设计的沟通都在总部、创意过程的沟通和使用在中国。”

“我对这家公司的分析是:他们标准和要求都高,但我们创意的自由度很大;设计和使用是不同部门负责,对方案确定不利,但也能增加我们为国际公司服务的经验;加之他们在国内的产品线并不复杂,所以对我们创意能力的要求,其实是不高的。”

“所以‘雅莱’的合作,我还是很看好的。”许诺说着将‘雅莱’的沟通分析递给了黄宪。

“至于德国的‘伽蓝’,和‘卓雅’在德国是竟争对手,同属一线品牌。进入国内的时间比‘卓雅’晚了两年,在中国市场的表现只能用平淡来形容。”

“他们的操作手法、产品的消费群体定位,和卓雅都非常相似,所以这家的合作,对于我来说,倒会是最轻松的。”

许诺将‘伽蓝’的分析报告递给了黄宪,看着他若有所思的说道:“所以我想争取到这两个品牌都做。”