瞧见不断有客人询问产品的具体性能参数，韩初冬告诉说：“乔，尽快把商品标签都换掉，别只写名称和价格，把商品的性能表现和功耗等数据也写上去，例如冰箱容量、耗电量、外壳材质等等，尽量详细一些，免得都要询问店员，每件产品都弄个简短的说明。”

“明白了，待会儿就去改掉。”

乔·奥斯汀先生说完，问道：“你上次说以后开的店只会更大，那么以前那种两三千平方英尺的小型零售店，就不再继续增加了么？”

“要看具体情况，不过应该是这样没错。如果知道哪里有一家产品种类齐全的电器商店，而且价格也相对便宜，我相信消费者们会愿意专程赶过来购买，如此一来管理起来会很方便。”

实力还弱着，韩初冬担心有谁盗用自己的创业思路，因此没仔细解释。

他的想法是接下来把暴风电器，都开在各地的繁华闹市区，让人们在逛商场消费购物的同时，也来自己的电器商场看一看，就跟百思买等公司所使用的销售策略一样。

既然有现成的模式可以借鉴，没必要自己胡乱折腾，那些模式能够让企业壮大，当中必然有可取之处。

韩初冬还没自大到，认为自己能够另辟蹊径。

开始创业前，手中能动用的筹码不多，家电商场比超级市场的门槛低，市场规模相对也小些。

他现在完全没有往沃尔玛、家乐福这些连锁超商模式靠拢的想法，如果想要从中分蛋糕，抓紧时间从其他地方挣快钱，然后去投资这些具有出色发展前景的企业就好。

换个角度考虑。

当前，沃尔玛开一家新店的时间里，韩初冬可能开五家、十家暴风电器，因为后者经营起来更容易些。

等规模上去了之后，假如转手卖掉这家公司，说不定能拿下沃尔玛公司的一半股份，肯定比自己往超级市场领域发展简单多了。

在报纸上看见过，早已上市的沃尔玛公司，目前只有四十多家门店。

今年前两个季度的利润不过只有五百多万美金，花了太多钱在扩张和运营上，上市之后表现一般。

要是真想投资它，接下来有的是机会，遍地全是投资机遇，让人眼花撩乱。

韩初冬曾迷失过一段时间，后来他想明白了一个道理——自己永远不可能赚光这个世界上所有的钱。

所以淡定些，走一步看一步就好。

如果只重视金钱本身，那生活该多没意思。

经常跟乔·奥斯汀见面，也经常跟他沟通交流，从第三家店到今天的第八家店，韩初冬都会亲自到场，逐渐有点麻木了。

没再多聊，和《洛杉矶每日新闻报》记者交谈会儿之后，他就先独自开车走掉。

平均下来，芒果玩具公司近期一天能为他带来四万美金利润，几家暴风电器也能带来三四千美金，这还不算费雪玩具、二合玩具株式会社的进账。

韩初冬挺重视下一个利润增长点，他打算在今天就先造出测试用的干电池。

几位加州理工学生们在唐人街仓库里，已经弄好锌、二氧化锰、氢氧化钠、氢氧化钾等原材料，还有人正手工制作碳棒。

依照已经递交了发明专利的化学方程式，他们需要做的只是选定材料配比，制定生产流程……